Banda Aceh – Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) memiliki peran penting bagi perekonomian Indonesia karena memberikan sumbangan signifikan khususnya dalam pembentukan produk domestik bruto dan penyerapan tenaga kerja, hal tersebut UMKM juga dipercaya memiliki ketahanan ekonomi yang tinggi sehingga dapat menjadi penopang bagi stabilitas sistem keuangan dan perekonomian, Acara tersebut dihadiri Kepala dinas koperasi; Helvizar Ibrahim, Direktur Operasional Bank Syariah Indonesia; Lazuardi, Kasubag TU Disperindag; Zulfahmi dan mentor bisnis “Yuk Bisnis”; Jaya Setiabudi, Bertempat di Sekretariat Koperasi Wirausaha Unggul Bersama Indonesia, Jl Jendral Sudirman No 82. Rabu (30/03/2022).
Kepala Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Aceh Achris Sarwani dalam peresmian Sharing packaging dan Sharing marketing Koperasi Wirausaha Unggul Bersama Indonesia menuturkan Namun demikian, pengembangan UMKM masih menghadapi berbagai kendala, diantaranya yaitu, dari sisi sarana dan prasarana, legalitas usaha, kapasitas Sumber Daya Manusia, permasalahan pembiayaan, akses terhadap pemasaran dan pemanfaatan teknologi.
“Sebagai upaya dalam menghadapai permasalahan tersebut, Bank Indonesia memutuskan untuk melakukan intervensi berupa pengembangan dan pemberdayaan UMKM dari hulu ke hilir. Upaya tersebut tentunya disesuaikan dengan kebutuhan dan pemberian solusi yang tepat sesuai dengan kebutuhan UMKM,” Tegasnya.
Dalam rangka mengambangkan UMKM di sisi hilir, Bank Indonesia telah menginisiasi pembentukan sharing packaging dan sharing marketing sebagai cikal bakal terbentuknya sharing factory di Aceh. Ide tersebut bertujuan untuk efisiensi operasional usaha UMKM dan kemudahan dalam pengurusan perijinan UMKM.“Sharing packaging dan Sharing marketing juga dapat menjadi jawaban atas permaslaahan terkait ketersediaan sarana dan prasarana UMKM, ujar Achris.
Dengan adanya Sharing packaging dan Sharing marketing, UMKM diharapkan mampu meningkatkan skala produksi dan menekan biaya operasional yang selama ini menghambat ekspansi dan eskalasi UMKM, Pungkasnya.
